Modalidad
PresencialDuración
16 horasHorario
De 09:30 a 14:30 y de 16:00 a 19:00 hs
Fecha límite de inscripción
Lugar
Sede Feuga (Santiago de Compostela)Importe
395,00 €
Descuentos
| Socios y CEDE FEUGA: | 10% en todos los cursos |
| Demás interesados: | 10% tercera inscripción y sucesivas para el mismo curso de la misma empresa 5% inscripciones anticipadas (hasta 15 días antes de la fecha de inicio) |
MÓDULO 1: ¿QUÉ SON LAS 5S?
• Seiri (Sort): Identificar y seleccionar aquello que es necesario para desarrollar el trabajo
• Seiton (Set): Ordenar y clasificar todos los elementos (gembutsu) que se precisan en el entorno de trabajo
• Seiso (Shine): Limpiar y establecer los procedimientos de limpieza y de no contaminación del propio proceso
• Seiketsu (Standardize): Estandarizar todos los elementos y rutinas de trabajo imprescindibles como soporte del mantenimiento de las 5S
• Shitsuke (Sustain): Disciplinar al equipo de trabajo mediante la información, formación y la participación en la implantación de las 5S
• Juegos y ejercicios de simulación: 5S, Visual Management y Standard Work
MÓDULO 2: IMPLANTACIÓN DE LAS 5S
• Cómo implantar la herramienta y la filosofía de las 5S
• Casos reales de empresas que han implantado las 5S
• Realización y presentación de los proyectos piloto de 5S realizados por los alumnos
• Conclusiones
• Conocer y comprender qué son las 5S, dentro de un entorno de trabajo, basado en la sistemática del Lean Management.
• Establecer los criterios de selección de los elementos que deben estar en el gemba (entorno y lugar de trabajo)
• Ordenar los elementos a utilizar en el trabajo diario de manera adecuada.
• Implantar las normas y rutinas de limpieza y de no contaminación del proceso.
• Estandarizar el proceso de organización, a través del Visual Management y el Standard Work.
• Mantener la disciplina del lugar de trabajo con la metodología de las 5S.
Esta formación incluye la realización de un proyecto piloto de 5S por parte de los participantes.