1. La gestión de stocks dentro de la gestión de la cadena de suministro. Su relación con diferentes enfoques vinculados a la mejora continua (Kaizen, Lean, JIT…).

2. Los costes asociados a los stocks.

3. El control de los stocks. La fiabilidad del stock.

4. La atención selectiva del stock: el criterio ABC.

5. Los modelos básicos de gestión de stocks. La cantidad económica de pedido (EOQ). El empleo del kanban. La gestión multiproducto y multiproveedor.

6. La previsión de la demanda y las técnicas de previsión. Las técnicas cuantitativas (el alisado exponencial de Winters).

7. La gestión de stocks en la cadena de suministro: la centralización frente a la descentralización, el concepto de aplazamiento, compartir información con los proveedores y los clientes…

8. El sistema de información soporte de la gestión de stocks.