FASES DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
MODELO DE COACHING DE EQUIPOS MEDIANTE EL USO DE ROLES DELEGADOS
ESTRUCTURA DE SESIONES Y PROCESO DEL COACHING DE EQUIPOS
CÓMO CREAR REUNIONES EFECTIVAS DE TRABAJO
EL ESPACIO Y EL TIEMPO EN REUNIONES DE ALTO RENDIMIENTO
HERRAMIENTA DE DISEÑO DE COMPETENCIAS DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
MODELOS DE ANÁLISIS DE EQUIPOS SEGÚN SU MADUREZ, LIDERAZGO/GESTIÓN, RELACIÓN/TAREA
LAS EMOCIONES COLECTIVAS DE LOS EQUIPOS
CÓMO CREAR UNA ALIANZA DE EQUIPO DE TRABAJO
EL FEEDBACK PARA CREAR EQUIPOS CON MEJORA CONTINUA
LA MOTIVACIÓN DENTRO DE LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Formar a directivos y mandos intermedios, dotándoles de conocimientos y desarrollando en ellos las habilidades necesarias para que puedan desempeñar de manera excelente su rol como coach de equipos.
• Aumentar la comunicación del equipo
• Minimizar los conflictos entre las personas de un mismo equipo
• Mejorar la cohesión de los equipos
• Potenciar el autoliderazgo de las personas de un equipo
• Alinear los objetivos individuales con los de equipo
• Desarrollar la inteligencia emocional de los equipos
• Aprender a tener una estructura de desarrollo de equipos
• Transformar un equipo vertical en otro más horizontal y colaborativo
• Desarrollar habilidades de liderazgo
• Crear un equipo de alto rendimiento
Formar a directivos y mandos intermedios, dotándoles de conocimientos y desarrollando en ellos las habilidades necesarias para que puedan desempeñar de manera excelente su rol como coach de equipos.
• Aumentar la comunicación del equipo
• Minimizar los conflictos entre las personas de un mismo equipo
• Mejorar la cohesión de los equipos
• Potenciar el autoliderazgo de las personas de un equipo
• Alinear los objetivos individuales con los de equipo
• Desarrollar la inteligencia emocional de los equipos
• Aprender a tener una estructura de desarrollo de equipos
• Transformar un equipo vertical en otro más horizontal y colaborativo
• Desarrollar habilidades de liderazgo
• Crear un equipo de alto rendimiento
FASES DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
MODELO DE COACHING DE EQUIPOS MEDIANTE EL USO DE ROLES DELEGADOS
ESTRUCTURA DE SESIONES Y PROCESO DEL COACHING DE EQUIPOS
CÓMO CREAR REUNIONES EFECTIVAS DE TRABAJO
EL ESPACIO Y EL TIEMPO EN REUNIONES DE ALTO RENDIMIENTO
HERRAMIENTA DE DISEÑO DE COMPETENCIAS DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO
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