Modalidad

Presencial

Duración

12 horas

Horario

Día 10, de 9:30 a 14:30 y de 16.00 a 18:00 hs
Día 11, de 09:30 a 14:30 hs

Fecha límite de inscripción

Lugar

Sede Feuga (Santiago de Compostela)

Importe

375,00 €

Descuentos

Socios y CEDE FEUGA: 10% en todos los cursos 
Demás interesados: 10% tercera inscripción y sucesivas para el mismo curso de la misma empresa
5% inscripciones anticipadas (hasta 15 días antes de la fecha de inicio)

FASES DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

MODELO DE COACHING DE EQUIPOS MEDIANTE EL USO DE ROLES DELEGADOS

ESTRUCTURA DE SESIONES Y PROCESO DEL COACHING DE EQUIPOS

CÓMO CREAR REUNIONES EFECTIVAS DE TRABAJO

EL ESPACIO Y EL TIEMPO EN REUNIONES DE ALTO RENDIMIENTO

HERRAMIENTA DE DISEÑO DE COMPETENCIAS DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

MODELOS DE ANÁLISIS DE EQUIPOS SEGÚN SU MADUREZ, LIDERAZGO/GESTIÓN, RELACIÓN/TAREA

LAS EMOCIONES COLECTIVAS DE LOS EQUIPOS

CÓMO CREAR UNA ALIANZA DE EQUIPO DE TRABAJO

EL FEEDBACK PARA CREAR EQUIPOS CON MEJORA CONTINUA

LA MOTIVACIÓN DENTRO DE LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Formar a directivos y mandos intermedios, dotándoles de conocimientos y desarrollando en ellos las habilidades necesarias para que puedan desempeñar de manera excelente su rol como coach de equipos.

•    Aumentar la comunicación del equipo
•    Minimizar los conflictos entre las personas de un mismo equipo
•    Mejorar la cohesión de los equipos
•    Potenciar el autoliderazgo de las personas de un equipo
•    Alinear los objetivos individuales con los de equipo
•    Desarrollar la inteligencia emocional de los equipos
•    Aprender a tener una estructura de desarrollo de equipos
•    Transformar un equipo vertical en otro más horizontal y colaborativo
•    Desarrollar habilidades de liderazgo
•    Crear un equipo de alto rendimiento

ÁNGEL MARTÍNEZ