Objetivos y funciones de los stocks
• Concepto y objetivos de la gestión de stocks
• Funciones de los stocks
• Impacto económico y financiero de los stocks

El control de los stocks
• Clasificación de los stocks
• Valoraciones de los stocks
• Rotaciones y períodos de financiación de los stocks

Técnicas de previsión
• Previsión de las necesidades
• Técnicas de previsión
• Alisado exponencial

Costes de los stocks
• Costes relacionados con los stocks
• Tipos de costes
• Coste de tenencia, de posesión o de mantenimiento
Coste de carencia, ruptura o de falta de stocks

Sistemas de reacopio y cálculo de stocks
• Generalidades
• Análisis de los stocks
• Consumo y reacopio
• Cálculo del stocks de seguridad
• Modelo EOQ
• Modelos de reacopio periódico

Sistemas para minimizar la inversión en  stocks
• Factores que hacen aumentar excesivamente los stocks
• Sistemas de compra para minimizar los stocks
• Sistemas de aprovisionamiento para minimizar los stocks
• Información necesaria para hacer gestión de stocks eficaz

Almacenes
• Conceptos
• Tipos de almacén
• Zonas de almacén
• Movimientos
• Sistemas de almacenaje
• M.R.O

Recepción y almacenamiento
• Concepto y funciones del almacenamiento
• Recepción e identificación

Custodia y entrega  
• Custodia y conservación
• Pick up y entrega

Coste y fiabilidad del almacenamiento
• Recuentos de stocks
• Cuestionario de control interno de inventarios
• Optimizar el manejo de materiales
• Reingeniería de procesos
• Plan de prevención de desastres
• Control de la gestión de almacenamiento
• Nivel de servicio al cliente

Gestión de sobrantes, chatarras y obsoletos
• Motivos, coste y búsqueda
• Clases y soluciones
• Venta de sobrantes y chatarras

Indicadores de gestión (KPI) 
• Concepto
• Características
• Beneficios
• Componentes
• Criterios para establecer indicadores
• Implantación

Gestión medioambiental
• Primeros pasos
• Programas de reducción de costes
• La norma ISO 14000
• Desperdicios y residuos tóxicos y peligrosos

Gestión de la logística de entrada y distributiva
• Cambios de paradigmas
• Eficiencia y eficacia
• Gestión de proveedores de logística y transportes
• Conseguir la respuesta rápida (QR)
• Sistema de reexpedición CDC (Cross docking center)

El objetivo general de este curso es ayudar al comprador para que cumpla el fin fundamental del aprovisionamiento que es tener el material necesario en la cantidad, el momento y lugar requerido, optimizando sus costes.

Son objetivos específicos de esta actividad:
• Conocer cómo el valor de las existencias afecta a la rentabilidad de la empresa
• Adquirir técnicas y herramientas que nos permitan optimizar los procesos de compra y aprovisionamiento
• Ganar en eficacia y eficiencia en la gestión de stocks, así como en la logística de entrada y distributiva
• Mejorar la gestión y distribución física del almacén , así como la gestión de
sobrantes y obsoletos

AERCE

El objetivo general de este curso es ayudar al comprador para que cumpla el fin fundamental del aprovisionamiento que es tener el material necesario en la cantidad, el momento y lugar requerido, optimizando sus costes.

Son objetivos específicos de esta actividad:
• Conocer cómo el valor de las existencias afecta a la rentabilidad de la empresa
• Adquirir técnicas y herramientas que nos permitan optimizar los procesos de compra y aprovisionamiento
• Ganar en eficacia y eficiencia en la gestión de stocks, así como en la logística de entrada y distributiva
• Mejorar la gestión y distribución física del almacén , así como la gestión de
sobrantes y obsoletos

Objetivos y funciones de los stocks
• Concepto y objetivos de la gestión de stocks
• Funciones de los stocks
• Impacto económico y financiero de los stocks

El control de los stocks
• Clasificación de los stocks
• Valoraciones de los stocks
• Rotaciones y períodos de financiación de los stocks

Técnicas de previsión
• Previsión de las necesidades
• Técnicas de previsión
• Alisado exponencial

Costes de los stocks
• Costes relacionados con los stocks
• Tipos de costes
• Coste de tenencia, de posesión o de mantenimiento
Coste de carencia, ruptura o de falta de stocks

Sistemas de reacopio y cálculo de stocks
• Generalidades
• Análisis de los stocks
• Consumo y reacopio
• Cálculo del stocks de seguridad
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• Factores que hacen aumentar excesivamente los stocks
• Sistemas de compra para minimizar los stocks
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Custodia y entrega  
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• Recuentos de stocks
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• Optimizar el manejo de materiales
• Reingeniería de procesos
• Plan de prevención de desastres
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• Nivel de servicio al cliente

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• La norma ISO 14000
• Desperdicios y residuos tóxicos y peligrosos

Gestión de la logística de entrada y distributiva
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