Modalidad
PresencialDuración
16 hsHorario
De 09.30 a 14.00 y de 15.30 a 19.00 hs
Fecha límite de inscripción
Lugar
Sede Feuga (Santiago de Compostela)Importe
375,00 €
Descuentos
Socios y CEDE FEUGA: | 10% en todos los cursos |
Demás interesados: | 10% tercera inscripción y sucesivas para el mismo curso de la misma empresa 5% inscripciones anticipadas (hasta 15 días antes de la fecha de inicio) |
1. INTRODUCCIÓN A LAS PMOS
• Conceptos
• Entorno organizacional
• Características de una PMO
2. EXPECTATIVAS DE LOS PROYECTOS
• Definición
• Stakeholders
• Indicadores de éxito de los proyectos
3. ESTRATEGIA, PORTOLIO, PROGRAMAS Y PROYECTOS
• Estrategia empresarial
• Gestión de portfolios
• Gestión de programas
• Gestión de proyectos
4. ROLES DE LA PMO
• Niveles de la PMO
• Rol orientado a proyectos
• Rol orientado a gobierno corporativo (estrategia y objetivos
• empresariales)
5. AUDITORÍAS DE PROYECTOS
• Tipos de auditorías
• Informes de auditorías
• Recuperación de proyectos
6. NIVELES DE MADUREZ DE LA PMO
• Modelos de madurez
• Métricas, indicadores y cuadro de mando de la PMO
• Programas de mejora
7. IMPLANTACIÓN DE UNA PMO
8. HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DE APOYO A LA PMO
• Presentar la tipología de PMOs existente
• Conocer las funciones que puede abarcar una PMO
• Definir y medir el nivel de madurez de la PMO
• Comprender el proceso de implantación de una PMO
• Aprender conceptos fundamentales sobre gestión de portfolios, programas y proyectos en el entorno de una PMO
• Descubrir el papel de la PMO en la gestión de la innovación empresarial