Modalidad

Presencial

Duración

8 horas

Horario

De 9:30 a 14:00 y de 15:30 a 19:00 hs

Fecha límite de inscripción

Lugar

Sede Feuga (Santiago de Compostela)

Importe

325,00 €

Descuentos

Socios y CEDE FEUGA: 10% en todos los cursos 
Demás interesados: 10% tercera inscripción y sucesivas para el mismo curso de la misma empresa
5% inscripciones anticipadas (hasta 15 días antes de la fecha de inicio)

Fase online Previa

Durante esta fase se completan los cuestionarios Belbin (Inventario de Autopercepción y Evaluación del Observador) con el fin de acceder a tu informe completo de Roles de Equipo que se utilizará como material de trabajo durante la sesión presencial.

 

Fase Presencial

• PRESENTACIÓN

• EXPERIMENTACIÓN PRÁCTICA DE LA METODOLOGÍA BELBIN: COOPERATE

• VISIÓN GENERAL DEL MODELO BELBIN DE UNA FORMA DINÁMICA Y PARTICIPATIVA

• REPASO A LOS INFORMES INDIVIDUALES BELBIN: QUÉ INFORMACIÓN TRANSMITEN Y CÓMO SE INTERPRETAN
          Mis propias contribuciones al trabajo y cómo gestionarlas
          Mejorar el auto conocimiento y aumentar la eficacia personal

• CÓMO OBTENER LA MÁXIMA COHESIÓN Y RENDIMIENTO DE UN EQUIPO DE TRABAJO
          Seleccionar y desarrollar equipos de alto rendimiento
          Aprovechar el talento encajando tareas y personas
          Dinámica en grupo

• CÓMO CREAR RELACIONES LABORALES PRODUCTIVAS Y SALUDABLES
          Ejercicios a realizar en parejas o tríos

• CÓMO RECONOCER, VALORAR Y POTENCIAR LAS DISTINTAS HABILIDADES DE LOS MIEMBROS DE UN EQUIPO
          Ejercicio en grupo

• REPASO DINÁMICO Y PARTICIPATIVO DE LOS CONCEPTOS APRENDIDOS
          Propuesta personal práctica (primer nanopaso)

• CIERRE

• Sensibilizar sobre la importancia de la diversidad
• Valorar los diferentes estilos de trabajo de las personas
• Aumentar y entender la complementariedad entre los miembros de un equipo
• Detectar las fortalezas y áreas de mejora de las personas
• Tomar conciencia sobre cómo afectan a las relaciones con otras personas
• Mejorar la gestión de los equipos trabajo y su desempeño
• Optimizar la composición de los equipos y elaborar planes de acción
• Incrementar la eficacia y la satisfacción a través de una asignación de tareas apropiada

BELBIN