1. CONOCER EL FUNCIONAMIENTO Y CONTENIDO DE LAS TABLAS DINÁMICAS COMO HERRAMIENTA DE ANÁLISIS: PROCESOS PARA CREAR UNA TABLA DINÁMICA Y UTILIZAR CON EFICACIA SUS PRINCIPALES OPCIONES.

2. CASO PRÁCTICO GLOBAL SOBRE CÓMO APRENDER A DISEÑAR DIFERENTES TIPOS DE INFORMES SEGÚN NECESIDADES. LAS TABLAS DINÁMICAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE COMPRAS.

3. CASOS PRÁCTICOS: UTILIZANDO LAS TABLAS DINÁMICAS PARA...
• Análisis comparativos de compras por meses y años: clientes, artículos, familias, y otras variables.
• Creación de análisis ABC por proveedores y artículos.
• Análisis de pedidos pendientes de recibir: evolución, indicadores y sistema de alertas.
• Cálculo de la rotación de stocks para racionalizar la política de compras e identificar los productos obsoletos.
• Clasificación de productos en stock según diferentes tipos de criterios
• Verificación de tarifas de compra cruzando datos de pedidos de compra con tarifas de compras por proveedor y producto
• Realizar una auditoría para validar los datos de las fichas de proveedores y artículos
• Análisis comparativo de precios entre proveedores y el volumen de compras.
• Control de stocks por tipos de productos en valor y unidades.
• Control de gastos por proveedores, cuentas contables y centros de coste.
• Seguimiento y control de los diferentes tipos de incidencias en compras y almacenes.

4. CONFECCIÓN Y CONTROL DE UN SISTEMA DE OBJETIVOS DE COMPRAS MEDIANTE INDICADORES Y ANÁLISIS DE DESVIACIONES POR FAMILIAS O PROVEEDORES.

5. CONFECCIÓN DE UN CUADRO DE MANDO CON TABLAS DINÁMICAS PARA EL ÁREA LOGÍSTICA Y DE COMPRAS: DETERMINAR LOS INDICADORES Y ANALIZAR SU CUMPLIMIENTO COMPARANDO DATOS PREVISTOS CON DATOS REALES.

6. CASO PRÁCTICO DE POWERPIVOT PARA EXCEL, LA NUEVA HERRAMIENTA DE BUSINESS INTELLIGENCE Y REPORTING DE EXCEL APLICADO AL ÁREA DE COMPRAS: ANÁLISIS ABC.

• Utilizar las tablas dinámicas de Excel para elaborar diferentes tipos de informes, lo que nos permitirá optimizar nuestro trabajo y ahorrar tiempo y recursos.
• Gestionar y analizar de forma más eficiente toda la información que se genera en el proceso logístico mediante el uso de esta herramienta
• Establecer mecanismos de control y realizar el seguimiento de indicadores y el análisis de desviaciones entre datos reales y objetivos con las tablas dinámicas, facilitando y agilizando el proceso de toma de decisiones.

ICIL

• Utilizar las tablas dinámicas de Excel para elaborar diferentes tipos de informes, lo que nos permitirá optimizar nuestro trabajo y ahorrar tiempo y recursos.
• Gestionar y analizar de forma más eficiente toda la información que se genera en el proceso logístico mediante el uso de esta herramienta
• Establecer mecanismos de control y realizar el seguimiento de indicadores y el análisis de desviaciones entre datos reales y objetivos con las tablas dinámicas, facilitando y agilizando el proceso de toma de decisiones.

1. CONOCER EL FUNCIONAMIENTO Y CONTENIDO DE LAS TABLAS DINÁMICAS COMO HERRAMIENTA DE ANÁLISIS: PROCESOS PARA CREAR UNA TABLA DINÁMICA Y UTILIZAR CON EFICACIA SUS PRINCIPALES OPCIONES.

2. CASO PRÁCTICO GLOBAL SOBRE CÓMO APRENDER A DISEÑAR DIFERENTES TIPOS DE INFORMES SEGÚN NECESIDADES. LAS TABLAS DINÁMICAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE COMPRAS.

3. CASOS PRÁCTICOS: UTILIZANDO LAS TABLAS DINÁMICAS PARA...
• Análisis comparativos de compras por meses y años: clientes, artículos, familias, y otras variables.
• Creación de análisis ABC por proveedores y artículos.
• Análisis de pedidos pendientes de recibir: evolución, indicadores y sistema de alertas.
• Cálculo de la rotación de stocks para racionalizar la política de compras e identificar los productos obsoletos.
• Clasificación de productos en stock según diferentes tipos de criterios
• Verificación de tarifas de compra cruzando datos de pedidos de compra con tarifas de compras por proveedor y producto
• Realizar una auditoría para validar los datos de las fichas de proveedores y artículos
• Análisis comparativo de precios entre proveedores y el volumen de compras.
• Control de stocks por tipos de productos en valor y unidades.
• Control de gastos por proveedores, cuentas contables y centros de coste.
• Seguimiento y control de los diferentes tipos de incidencias en compras y almacenes.

4. CONFECCIÓN Y CONTROL DE UN SISTEMA DE OBJETIVOS DE COMPRAS MEDIANTE INDICADORES Y ANÁLISIS DE DESVIACIONES POR FAMILIAS O PROVEEDORES.

5. CONFECCIÓN DE UN CUADRO DE MANDO CON TABLAS DINÁMICAS PARA EL ÁREA LOGÍSTICA Y DE COMPRAS: DETERMINAR LOS INDICADORES Y ANALIZAR SU CUMPLIMIENTO COMPARANDO DATOS PREVISTOS CON DATOS REALES.

6. CASO PRÁCTICO DE POWERPIVOT PARA EXCEL, LA NUEVA HERRAMIENTA DE BUSINESS INTELLIGENCE Y REPORTING DE EXCEL APLICADO AL ÁREA DE COMPRAS: ANÁLISIS ABC.

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