1. Introducción al BPM
- Gestión de procesos y mejora continua.
- Modelos de negocio: mapas, procesos, datos, sistemas y organización.
2. Tecnologías BPMS
- BPMS: definición y tipos.
- Estándares internacionales.
3. Análisis, modelización, diseño y monitorización.
- La arquitectura empresarial y el análisis de procesos (BPA).
- Enfoque metodológico para la modelización BPM.
- BPMN: elementos y notaciones.
- Diseño de procesos.
- Indicadores: monitorización con BI y cuadros de mando.
4. Reglas de negocio.
- Definición y tipos.
- Integración con BPM.
5. Estrategias y factores críticos de implantación.
- Principales errores que se cometen.
- Factores críticos de éxito.
- Diferentes estrategias a seguir.
6.- Prácticas.
1. Introducción al BPM
- Gestión de procesos y mejora continua.
- Modelos de negocio: mapas, procesos, datos, sistemas y organización.
2. Tecnologías BPMS
- BPMS: definición y tipos.
- Estándares internacionales.
3. Análisis, modelización, diseño y monitorización.
- La arquitectura empresarial y el análisis de procesos (BPA).
- Enfoque metodológico para la modelización BPM.
- BPMN: elementos y notaciones.
- Diseño de procesos.
- Indicadores: monitorización con BI y cuadros de mando.
4. Reglas de negocio.
- Definición y tipos.
- Integración con BPM.
5. Estrategias y factores críticos de implantación.
- Principales errores que se cometen.
- Factores críticos de éxito.
- Diferentes estrategias a seguir.
6.- Prácticas.