La fábrica visual es la materialización de una nueva cultura, de una organización más horizontal, abierta y participativa; es un concepto de Lean Manufacturing que hace énfasis en poner la información importante justo donde los empleados necesitan verla.

La gestión visual facilita la transmisión de información entre un gran número de personas a todos los niveles, ya que los recursos visuales se pueden comprender con facilidad. Al poner la información crítica al alcance de los trabajadores es posible crear un entorno laboral más eficiente, eliminando los tiempos que antes se usaban para buscar, preguntar o esperar información y la necesidad de capacitación repetitiva y de supervisión constante. La gestión visual permite conocer si una actividad o situación es normal o anormal, identificar problemas, verificar si los equipos se ocupan de los problemas reales con los criterios adecuados para su resolución, y tomar las decisiones necesarias. El objetivo es visualizar rápidamente los indicadores pertinentes para poder gestionar las diferentes actividades de manera eficiente. La organización visual se convierte así en un pilar para la mejora de la competitividad de la fábrica.