Curso de especial interés para potenciales beneficiarios Horizon Europe.

Universidades, PYMES, centros tecnológicos, fundaciones de investigación, empresas de base tecnológica…

INTRODUCCIÓN A HORIZON EUROPE
• Enfoque práctico de los nuevos pilares Horizon Europa:
– Ciencia Excelente.
– Desafíos mundiales y competitividad industrial europea.
– Innovación Abierta.
• Identificar los programas de financiación más adecuados en Horizon Europe.
– ¿Qué son y cómo operaran?
Misiones+ Comités de Misión (R&I misión).
Partenariados (European partnerships).
Consejo Europeo de Innovación (EIC).
– ¿Cómo participar en el proceso de decisión Horizon Europe?
Diferentes tipos de lobbying.
Lobbying para los pilares I/II/III.
Lobbying Networks y asociaciones.
– Programa de trabajo y convocatorias.

PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS: PRIMEROS PASOS
• Proposal templates: Cambios propuestos.
• Nuevas reglas de envío y presentación de propuestas.
• El portal Funding&tenders:
– Sistema electrónico de localización de calls, presentación y gestión de propuestas.
• Conocer el nivel de madurez de mi idea de proyecto:
– Technology readiness level.
– Business readiness level.

CÓMO ELABORAR LA PROPUESTA TÉCNICA
1. Excelencia:
• Describir la idea de proyecto:
– Viabilidad dentro de las prioridades Horizon Europe.
– Complementariedad con la Agenda Global 2021-2027.
– Orientación al mercado.
– Ambiciones y retos.
• Enfocar la idea de proyecto a los criterios de calidad europeos.
• El estado del arte:
– ¿Qué problemas resolvemos?
– ¿Qué soluciones aportamos?
– ¿Qué recursos y métodos utilizamos?
– Fuentes de información y vigilancia para valorar el estado del arte.

2. Impacto:
• Cómo describir el background del impacto potencial.
• Definir la utilidad de los resultados del proyecto:
– En relación a la comunidad científica.
– En términos de mercado.
– En términos de innovación en el mercado.
– En términos de retos de la sociedad.
• Establecer los indicadores de medición.
• Obstáculos y barreras:
– Factores externos: legales, financieros….
– Factores internos: Capacidades, intereses, conflictos…
– Plan de contingencias.
• Maximizar el impacto del proyecto:
– Plan de explotación de resultados.
– Algunas fórmulas para explotar los resultados de investigación.
– Negociaciones IP en proyectos Horizon.
– Casos de éxito y buenas prácticas.

3. Describir la Implementación del proyecto
• Enfoque y desarrollo de la propuesta técnica basado en metodología EML:
– Finalidad: Intenciones genéricas.
– Objetivos: metas generales y específicas.
– Recursos comprometidos por volumen de trabajo.
– Work Packages.
– Deliverables.
– Hitos del proyecto (milestones).
– Factores externos.
– Condiciones previas.
– Resumen matriz de planificación.
– Comprobación lógica de la intervención.
– Factores de viabilidad.
• Describir la capacidad operacional para llevar a cabo el proyecto.
• Otras cuestiones:
– Aspectos legales.
– Riesgos del proyecto: Qué puede salir mal y qué alternativas se proponen.
– Aspectos éticos y de seguridad.
– Protección de resultados.
– Otros: Nuevas exigencias y enfoque de género…

LOS ASPECTOS FINANCIEROS DE LA PROPUESTA
• Tipos de subvención (gastos reales, costes unitarios, flat rate, lump sum).
• Tipos de gastos y condiciones de elegibilidad.
• Previsiones de pagos y anticipos.
• Pautas para elaborar presupuestos coherentes.
• Buenas prácticas.

El CONSORCIO: LA BÚSQUEDA DE SOCIOS
• Recursos y medios disponibles
• Primera toma de contacto e invitaciones.
• Negociaciones con los potenciales socios.
• Buenas prácticas para la búsqueda de socios.

CONSEJOS GENERALES
• Tips de éxito.