Demand Driven MRP: ¿Cómo conseguir un 100% de nivel de servicio con menos inventario?

La pandemia que hemos vivido en el año 2020 ha supuesto un cambio extraordinario en nuestros hábitos de vida y consumo. En el ámbito empresarial, la incertidumbre que ha provocado hace que la gestión de las cadenas de suministro haya cambiado de forma extraordinaria. Todo ello nos obliga a cuestionar de forma crítica ciertos aspectos claves del negocio, tales como las políticas de compras, a la vez que a plantear estrategias efectivas para minorar sus costes.

¿Cómo podemos mejorar el servicio al cliente en este escenario?, ¿cómo podemos reducir la inversión en inventario? Y más allá, ¿cómo podemos disminuir los plazos de entrega al mismo tiempo que mejoramos el nivel de servicio?

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Por otra parte, ¿qué es lo que ha sucedido para que SAP, reconozca públicamente que ha cambiado su software de gestión de la cadena de suministro y que el nuevo está basado 100% en la filosofía DDMRP, una solución innovadora en la gestión de materiales, que está logrando unos resultados extraordinarios, en un mundo cada vez más complejo y variable?

Las previsiones de venta jamás podrán ser el input de nuestra planificación de materiales. Debemos buscar una alternativa mucho más realista que permita:

1.- Reducir drásticamente los niveles de stock.

2.- Aumentar el nivel de servicio hasta el 100%.

3.- Reducir los costes asociados a las urgencias.

¡Descubre Demand Driven MRP!

 

Directivos que trabajen en el ámbito de las operaciones (producción, logística…) donde el inventario tiene fuerte impacto sobre el resultado de la empresa, principalmente directores generales, directores industriales, directores de logística y de planificación de materiales.

1.- EL PROBLEMA EN PLANIFICACIÓN: LA NECESIDAD DE CAMBIAR LOS FUNDAMENTOS DE BASE DE LA PLANIFICACIÓN 

  • La planificación tradicional MRP
  • El nuevo escenario Post Covid
  • La paradoja del inventario
  • Los efectos en la Organización

2.-  LA SOLUCIÓN – EL PLAN DE ACCIÓN PARA ALINEAR EL INVENTARIO CON LA DEMANDA EN UN ENTORNO COMPLEJO Y VARIABLE CON CLIENTES QUE EXIGEN UN SERVICIO ÓPTIMO 

  • Qué es Demand Driven
  • Demand Driven Material Requirements Planning
  • Posicionamiento estratégico de inventario
  • Perfiles de buffer y dimensionamiento
  • Ajustes dinámicos de buffers
  • Planificación con DDMRP (incluye una simulación)
  • Ejecución con Demand Driven
  • Resumen de la solución 

3.-  RESULTADOS – Exposición de la experiencia de FINSA contada por personal del departamento de Gestión de la Cadena de Suministro

Manuel A. Castro Hermida

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