WEBINAR Business Agility. Cómo adaptarse al cambio constante y responder rápido a las oportunidades emergentes y a los entornos de incertidumbre

En un mercado en constante desarrollo tecnológico y caracterizado por su rapidez y elevada competitividad, los modelos organizativos tradicionales, han dejado de tener validez.

Hoy en día, las empresas se enfrentan a entornos inciertos a la vez que deben  adoptar modelos de gestión más innovadores, cubrir de forma rápida las necesidades del mercado, reducir tiempos de entrega incrementando la calidad, mejorar su organización y productividad aumentando la flexibilidad, desarrollar equipos motivados, autoorganizados y multifuncionales, etc.

La respuesta a estas nuevas necesidades la aporta el Business Agility.

Marcos como SAFe Scaled Agile Framework basados en Business Agility ayudan a reducir el Time to Market hasta en un 50% e incrementar la calidad en más del 30%.

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En este curso descubrirás las metodologías ágiles de una forma práctica, desde los fundamentos hasta las herramientas de escalado a nivel organizativo.

 Adquirirás los conocimientos suficientes para liderar la transformación que necesitan las organizaciones para adoptar la cultura y fundamentos del Business Agility, impulsando una cultura de aprendizaje y mejora continua que hará evolucionar las capacidades de la misma.

  • Directivos y gerentes
  • Jefes de proyecto e integrantes de equipos de proyecto
  • Product Owners y Scrum Masters
  • Personal de áreas de innovación, calidad y procesos
  • Responsables de desarrollo de producto o servicio
  • Responsables de RRHH
  • Directores de otras áreas y responsables de equipos
  • Emprendedores
  • En general, cualquier profesional interesado en conocer y adoptar prácticas de business agility en sus organizaciones
  1. EL DESAFIO ACTUAL DE LAS ORGANIZACIONES
    • Entendiendo los entornos VUCA
    • Conceptos y fundamentos del Business Agility
    • Fundamentos Lean y Agile
    • Diferencias entre desarrollo predictivo vs iterativo incremental y/o adaptativo
    • El manifiesto ágil
  1. LA ORGANIZACIÓN AGIL
    • Centralidad entorno al cliente
    • Lean Portfolio Management
    • Entrega continua de valor
    • Equipos ágiles
    • Cultura de mejora continua
  1. HERRAMIENTAS Y FRAMEWORKS AGILES
    • Systems thinking
    • Lean Startup
    • Design Thinking
    • Scrum
    • Kanban
  1. FRAMEWORKS PARA EL BUSINESS AGILITY
    1. Scrum de Scrums
    2. SAFe
  1. LIDERANDO EL BUSINESS AGILITY: LEAN – AGILE ENTERPRISE LEADERS
    • Misión
    • Rol
    • Habilidades de comunicación y servant leadership
    • Técnicas para liderar el Business Agility en la organización
  1. IMPLANTACIÓN DEL BUSINESS AGILITY
    • Diseño del roadmap de implantación
    • Selección y formación de los Agile Coaches y Lean Enterprise Leaders
    • Análisis, selección e implantación de herramientas que soporten el Business Agility
    • Diseño de KPIs para la medición del nivel de implementación
    • Modelo de madurez para medir el nivel de transformación en la organización
José Moro Melón

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