
En los últimos años, el emprendimiento corporativo ha pasado de ser un modelo de desarrollo empresarial propio de empresas jóvenes de base tecnológica a consolidarse como una estrategia de innovación y crecimiento para todo tipo de empresas. Este tipo de emprendimiento supone salir de la zona de confort del negocio para crear valor y se basa en las personas de la organización y en su capacidad para detectar oportunidades y convertirlas en nuevas fuentes de ingresos.
El emprendimiento corporativo se aprende, se practica, se mide y se gestiona. Se trata de una receta de futuro clave que transforma las empresas tradicionales en organizaciones más innovadoras, ágiles y adaptables al entorno y mercado actuales, generando una renovación estratégica y favoreciendo la retención del talento y el desarrollo de nuevas ventajas competitivas para la organización.
Este curso te permitirá conocer y aplicar el emprendimiento corporativo como palanca de cambio cultural y convertir, de manera sistemática, la innovación en oportunidades de negocio para tu organización.
Descubre las metodologías de emprendimiento corporativo de una forma práctica, desde los fundamentos hasta los métodos y las estrategias necesarias para potenciar la innovación real en tu organización.
Aprende cómo guiar a tu compañía a través del emprendimiento corporativo y genera la cultura necesaria para que tu organización se maneje adecuadamente en la flexibilidad y agilidad que el entorno y los mercados requieren.
Modalidad
PresencialDuración
8 horasHorario
De 9:30 a 14:30 y de 16:00 a 19:00 horas
Fecha límite de inscripción
05/03/2020Lugar
Sede Feuga (Santiago de Compostela)Importe
425,00 €
Descuentos
Socios y CEDE FEUGA: | 10% en todos los cursos |
Demás interesados: | 10% tercera inscripción y sucesivas para el mismo curso de la misma empresa 5% inscripciones anticipadas (hasta 15 días antes de la fecha de inicio) |
- Directos generales y gerentes de pequeñas y medianas empresas
- Directores de I+D, directores de desarrollo de negocio, directores de producto y/ o servicio
- Directores de proyectos o del lanzamiento de nuevos productos y servicios
- Product owners
- Intraemprendedores
MÓDULO 1. ¿Qué es el emprendimiento corporativo?
MÓDULO 2. Diseño de ecosistemas de intraemprendimiento.
MÓDULO 3. Lean startup corporativo. Caso práctico.
MÓDULO 4. Customer Development + Agile. Caso práctico.
MÓDULO 5. The Startup Way: organizaciones ambidiestras.
MÓDULO 6. Gestión del emprendimiento corporativo.