Gestión y justificación de proyectos Horizon 2020

La certificación o justificación constituye una de las principales obligaciones que deben cumplir las entidades beneficiarias de ayudas y fondos europeos. Los proyectos de I+D+i financiados por la UE en general y aquellos dentro de H2020 en particular cuentan con reglas y requisitos concretos, que condicionan la forma en que los proyectos deben gestionarse y justificarse. Las entidades beneficiarias deben adaptar sus pautas de funcionamiento a estas nuevas exigencias.

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El objetivo de este curso es que los participantes conozcan y comprendan el alcance y la envergadura de la gestión técnica, financiera y administrativa de los proyectos financiados por el programa H2020 de la UE y sean capaces de poner en marcha en sus organizaciones un método de gestión efi­ciente, efi­caz y transversal para todos sus proyectos de I+D+i. Para ello se trabajará la normativa de elegibilidad del gasto y se indicarán pautas y procedimientos para garantizar una adecuada pista de auditoría. Además se trabajarán los principales cambios y novedades que introducirá el próximo Programa Marcado de Investigación e Innovación Horizon Europe.

Este curso es de especial interés para profesionales de entidades beneficiarias(Empresas, universidades,  centros de investigación, administraciones  públicas…): Gestores y jefes de proyectos y personal de oficinas de apoyo, departamentos financieros y de administración, así como  personal de consultoras y otros posibles interesados

  1. LA APROBACIÓN DEL PROYECTO ¿POR DÓNDE EMPEZAMOS?
  • Análisis de la documentación contractual
    • El grant agreement, ¿a qué me comprometo?
    • Condiciones de ejecución
    • Implicaciones y responsabilidades
    • Riesgos y garantías
    • Sanciones y penalizaciones
  • El consortium agreement (acuerdo interpartenarial)
    • Reglas de funcionamiento interno y particularidades que convienen prever
  1. COORDINAR Y GESTIONAR UN PROYECTO H2020
  • Diseñar la estructura de gestión:
  • Organismos clave de gestión: Órganos de decisión. Órganos de gestión, Órganos científicos…
  • Roles del programa: LEAR, FSIGN…
  • Toma de decisiones y resolución de conflictos
  • Reglas administrativas y financieras en H2020:
  • Presupuesto aprobado y desvíos de ejecución
  • Prefinanciaciones y solicitudes de pago
  • Otras (modificaciones)
  • La planificación de la ejecución técnica y financiera:
  • Elaborar un plan de trabajo del proyecto
  • Asignación de funciones y responsabilidades
  • Calendarios y agendas
  • Desglose de presupuesto: Previsiones de costes
  • Asignación de recursos por volumen de trabajo
  • Mecanismos de corrección de desviaciones
  • Sistema de seguimiento y alerta
  • Reglas administrativas y financieras en H2020:
  • Presupuesto aprobado y desvíos de ejecución
  • Prefinanciación y solicitudes de pago
  • Elegibilidad del gasto
  • Requisitos de contabilidad.
  • Otras (visibilidad y otra publicidad)
  • Obstáculos y barreras ¿qué puede salir mal?
  • Factores externos: legales, financieros….
  • Factores internos: Capacidades, intereses, conflictos…
  • Plan de contingencias
  1. ASPECTOS FINANCIEROS
  • Condiciones de elegibilidad del gasto H2020
  • Tipos de gastos elegibles:
  • Costes de personal: (conceptos salariales elegibles, opciones de cálculo tarifa/hora, horas productivas, additional remuneration…)
  • Subcontrataciones y third parties
  • Otros costes directos: equipos, viajes, fungibles…
  • Otros bienes y servicios: difusión…
  • Indirectos: tasa de financiación, requisitos
  • Gastos no elegibles
  • Tratamiento de ingresos
  1. JUSTIFICACIONES ECONÓMICAS Y TÉCNICAS
  • La lógica de la justificación. ¿Qué se justifica?
  • Tipos de subvención H2020 (gastos reales, costes unitarios, flat rate, lump sum)
    • Aspectos a tener en cuenta para su justificación
  • Preparar y organizar la justificación:
  • Los informes de progreso – “Progress Reports”
  • La declaración de gastos: Form C
  • Certificados de auditorías (diferencias H2020)
  • Entregables- “Deliverables”
  • Informe Final- “Final Report”
  • Análisis de los principales errores detectados en las auditorias oficiales
  1. VERIFICACIONES Y AUDITORIAS
  • Alcance las auditorías en los proyectos europeos. ¿Qué nos van auditar?
  • Prever y planificar los controles administrativos y técnicos que puede sufrir el proyecto: Garantizar una pista de auditoría adecuada
  • Verificaciones de gestión
  • Verificaciones administrativas y financieras
  • Información y publicidad de las operaciones
  • Las listas de comprobaciones
  • Análisis de listas de comprobaciones oficiales
  • Archivo y conservación de la documentación
  1. PARTICULARIDADES
  • ¿Qué hacer si un socio se cae?
  • ¿Qué hacer si un socio no justifica su trabajo?
  • ¿Qué hacer cuando mis gastos reales no justifican el total de mi presupuesto?

CASOS PRÁCTICOS

  • Cálculo de costes y Justificación de gastos de personal (H2020)
  • Análisis de los principales errores detectados en el informe 2017 del Tribunal de cuentas
  • Análisis de listas de comprobaciones oficiales ¿Qué me van a auditar?
  • Resolución de diversas situaciones reales derivadas de la casuística del consultor
Sabina Guaylupo

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Horas de formación impartidas
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