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La sostenibilidad es junto a la tecnología la principal palanca de cambio para que las empresas reactiven su modelo empresarial haciéndolo más competitivo.
La Ley 11/2018 obliga a empresas de más de 500 trabajadores a presentar un informe de carácter no financiero, además, esta obligación se amplió desde 2021 a otras grandes empresas de más de 250 trabajadores. Este reporte no financiero tiene como finalidad identificar los riesgos para mejorar la sostenibilidad y aumentar la confianza de los inversores, consumidores y sociedad en general.
Las empresas sostenibles tienen una mayor credibilidad y logran un impacto positivo y duradero para la sociedad y el medioambiente. Por ello, es crucial familiarizarse y adquirir competencias en sostenibilidad y abordar las cuestiones ESG (Environmental, Social and Government), como son el cambio climático, la ética, la prevención de la corrupción y el soborno, la diversidad y la igualdad de género o el gobierno corporativo, entre otros, ya que estos serán clave en la gestión de los negocios.
Responder a estas cuestiones, alinearse con los objetivos de desarrollo sostenible (ODS) de la agenda 2030 y saber contarlo a la sociedad se ha convertido en un “must” para todo tipo de empresas.
Empresarios, directivos y mandos intermedios que busquen profundizar su conocimiento en sostenibilidad y que quieran repensar y transformar su modelo actual de negocio hacia un modelo sostenible y que tengan la obligación o necesidad de elaborar un reporte de sostenibilidad.
- Sostenibilidad: “de dónde venimos, donde estamos y hacia dónde vamos”
- Retos clave para las empreses
- Los criterios ESG: Cuestiones ambientales, sociales y de Gobierno corporativo
- Iniciativas regulatorias
- Gestión de Riesgos y control interno
- Liderazgo para una transformación efectiva y sostenible
- Estrategia empresarial
- La necesidad de integrar la Sostenibilidad en el negocio y la visión de largo plazo en el gobierno corporativo.
- Regulación de las obligaciones empresariales respecto a Sostenibilidad
- Claves para la gestión de los aspectos no financieros
- El rol de los organos de gobierno y los de gestión en la sostenibilidad
- Integración de los criterios ESG en los planes de negocio alineados con los ODS de agenda 2030
- Control interno: KPI`s que quiero conseguir a corto-medio y largo plazo- métricas basadas en estándares internacionales (GRI, Pacto Mundial, SASB, ESRS,..)
- Comunicacion y reputación
- Entender y conceptualizar el amplio concepto de la Sostenibilidad y el desarrollo sostenible para incorporarlo en la toma de decisión.
- Dar a conocer el marco regulatorio y las principales tendencias en Sostenibilidad
- Poner en práctica en la gestión de la empresa los criterios ESG y los ODS, así como conocer los marcos y las métricas actuales para estructurar la gestión y el control interno.
- Aprender las habilidades y competencias del líder sostenible
- Conocer qué es un informe de sostenibilidad y cómo elaborar un estado de información no financera en base a la legislación y marcos actuales de reporting
- Descubrir las principales novedades de la directiva CSRD (Corporate Sustainable Reporting Directive) y de los estándares de reporting ESRS (European Sustainability Reporting Standars)
Basada en un método de trabajo asistido, interactivo y eminentemente práctico, las sesiones serán dinámicas, participativas y motivadoras, combinando las exposiciones teóricas con la realización de ejercicios y mini-casos empresariales seleccionados oportunamente para una mejor comprensión y asimilación de los contenidos expuestos.
En todo momento se fomentará la participación de los asistentes y su interacción con la formadora, con objeto de aclarar sus dudas y resolver los problemas que puedan planteárseles.
Este curso busca la aplicación inmediata de lo aprendido en el entorno profesional del participante.
Paz Arias
Licenciada en CC. Químicas, especializada en gestión ambiental y seguridad y salud laboral.
Durante su carrera, ha participado en proyectos en Sudamérica, Asia y Europa analizando cómo las empresas clientes y proveedores abordan los impactos sociales y ambientales y de buen gobierno. En los últimos 18 años ha dirigido e implementado proyectos ESG y de sostenibilidad para el grupo químico- farmacéutico ESTEVE. En 2020 funda AeQUO, con el objetivo de asesorar a las compañías en su transformación hacia la sostenibilidad, alineando sus negocios con los criterios ESG y los ODS de la agenda 2030.
Compagina la consultoría con la docencia, la impartición de conferencias y la publicación de artículos en revistas y libros especializados.
Es cofundadora del grupo inversor WERock para financiar, asesorar y acompañar a startups innovadoras con mujeres en su equipo fundador y colabora como mentora y/o voluntaria en diferentes programas relacionados con temas sociales y ambientales.
- Entender y conceptualizar el amplio concepto de la Sostenibilidad y el desarrollo sostenible para incorporarlo en la toma de decisión.
- Dar a conocer el marco regulatorio y las principales tendencias en Sostenibilidad
- Poner en práctica en la gestión de la empresa los criterios ESG y los ODS, así como conocer los marcos y las métricas actuales para estructurar la gestión y el control interno.
- Aprender las habilidades y competencias del líder sostenible
- Conocer qué es un informe de sostenibilidad y cómo elaborar un estado de información no financera en base a la legislación y marcos actuales de reporting
- Descubrir las principales novedades de la directiva CSRD (Corporate Sustainable Reporting Directive) y de los estándares de reporting ESRS (European Sustainability Reporting Standars)
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